Akademie
Otevřená knihovna plná know-how. Žádné registrace, žádné placení. Sdílíme zkušenosti z naší praxe v ERP a digitalizaci, které můžete hned použít.
Výběr a zavedení ERP
Od prvních otázek před výběrem systému až po přípravu implementace. Co rozhodnout, na co se ptát dodavatele a čemu se vyhnout.
Jak vybrat ERP systém pro výrobní firmu: klíčová rozhodnutí, která ovlivní úspěch digitalizace
ERP systém je jedním z klíčových nástrojů řízení výrobní firmy. Jeho výběr by neměl vycházet pouze z porovnání funkcí, ale především z analýzy proc...
Procesy před funkcemi: jak na výběr ERP
Většina firem zahajuje výběr ERP systému porovnáváním funkcí a modulů. Tento přístup je pochopitelný, ale v praxi vede k jedné z nejčastějších a ne...
Proč ERP systém nevyřeší špatně nastavené procesy ve výrobní firmě
Jedním z nejrozšířenějších očekávání při zavádění ERP systému je předpoklad, že nový systém automaticky zlepší fungování firmy. V praxi to tak nefu...
Proč celkové náklady ERP systému jsou vždy vyšší, než se zdá: průvodce TCO pro výrobní firmy
Rozhodování o ERP systému podle ceny licence je jedním z nejčastějších a zároveň nejdražších omylů výběrového řízení. Skutečné náklady na ERP systé...
Kolik funkcí ERP opravdu potřebujete? Proč více funkcí neznamená lepší řešení
Jednou z nejčastějších chyb při výběru ERP systému je volba řešení, které je pro firmu buď příliš robustní, nebo naopak příliš jednoduché. Oba extr...
Proč měřitelné cíle rozhodují o úspěchu ERP projektu ve výrobní firmě
ERP projekt bez jasně definovaných a měřitelných cílů je projekt bez možnosti vyhodnocení úspěchu. Přesto většina výrobních firem zahajuje ERP proj...
Proč je výběr dodavatele ERP především o partnerství a ne o jednorázovém nákupu
Výběr ERP systému je zároveň výběrem dodavatele, se kterým bude firma spolupracovat řadu let. Přesto většina výrobních firem věnuje hodnocení dodav...
Proč zapojení uživatelů rozhoduje o úspěchu ERP projektu ve výrobní firmě
ERP systém může být technicky vynikající, správně dimenzovaný a dobře implementovaný — a přesto selhat. Nejčastější příčinou tohoto selhání nejsou ...
Škálovatelnost ERP: na co se ptát dodavatele
ERP systém se vybírá jednou za deset až patnáct let. V tomto horizontu se výrobní firma může zásadně proměnit: rozrůst, otevřít nové provozy, vstou...
Proč testovat ERP systém na reálných scénářích před podpisem smlouvy
Prezentace ERP systému od dodavatele je vždy připravená tak, aby systém ukázala v nejlepším světle. Ukazuje funkce, které systém ovládá výborně a o...
Proč implementační příprava rozhoduje o úspěchu ERP projektu ve výrobní firmě
Úspěch ERP projektu se nerozhoduje ve chvíli spuštění systému. Rozhoduje se v týdnech a měsících přípravy, které spuštění předcházejí. Firmy, které...
Proč kvalita dat rozhoduje o tom, zda ERP systém ve výrobní firmě funguje
ERP systém je tak dobrý, jak dobrá jsou data, která jsou do něj vložena. Tato jednoduchá závislost je jedním z nejpodceňovanějších aspektů celého E...
Jak roste firma z pohledu informačního systému: přehled cesty od Excelu po ERP
Cesta od tabulek přes krabicové řešení a systém na míru až po enterprise ERP. Kdy který krok dává smysl, co stojí a na co si dát pozor.
Jak roste firma z pohledu informačního systému: přehled cesty od Excelu po ERP
Firma mění informační systém proto, že jí ten současný přestal fungovat. Mění ho ve chvíli, kdy z něj vyroste a to se většinou pozná až se zpoždění...
Kdy vám přestane stačit Excel a je čas na krabicové řešení
Excel je jeden z nejúspěšnějších softwarových nástrojů historie a není divu. Je flexibilní, každý ho umí aspoň trochu ovládat a nestojí prakticky n...
Kdy krabicové řešení nestačí a potřebujete komplexnější ERP
Jedna appka na fakturace, jiná na sklad, třetí na docházku a nic spolu nemluví. Na začátku to nevadí, každý nástroj dělá dobře svou jednu věc. Ve c...
Checklist: 12 signálů, že firma vyrostla z krabicového řešení
Pocit, že "systém už nestíhá", je subjektivní a subjektivní argumenty se těžko obhajují před vedením nebo dodavatelem. Tenhle checklist ho převede ...
Kdy firma potřebuje enterprise ERP a ne vlastní vývoj na míru
Ve chvíli, kdy firma otevírá pobočky v dalších zemích nebo musí splňovat regulace napříč trhy, přestává jít jen o funkce systému. Jde o to, kdo za ...
Kolik skutečně stojí ERP na míru? Průvodce výpočtem TCO
Cenová nabídka na vývoj systému říká jen část příběhu. Skutečné náklady se ukážou až v provozu a právě tam se firmy nejčastěji spletou v odhadech, ...
Skryté pasti při přechodu na systém na míru (a jak se jim vyhnout)
Rozhodnutí přejít na systém na míru je skvělý krok a firma tím získává řešení, které jí bude šité na míru a poroste spolu s ní, místo aby se sama m...
Migrace dat: kompletní průvodce, jak nepřijít o firemní historii
Migrace dat je fáze projektu, která se nejčastěji podcení v čase i rozpočtu a přitom rozhoduje o tom, jestli bude nový systém od prvního dne důvěry...
Vendor lock-in: jak mu předejít, ať zvolíte jakékoli řešení
Vendor lock-in nehrozí jen u systémů na míru. I krabicové řešení vás může uzamknout, jen jinými prostředky. Tenhle článek ukazuje, jak riziko rozpo...
Vlastnictví kódu a dokumentace: smluvní otázky, na které se zapomíná
Kdo skutečně vlastní kód, který si necháte vyvinout? A co se stane s dokumentací, když spolupráce s dodavatelem jednou skončí? Tohle jsou otázky, k...